生产“质”上 践行一次做对 东风悬架弹簧工厂质量月活动扎根班组
2024年9月19日，东风汽车底盘系统有限公司悬架弹簧工厂零件车间热加工岗位的员工正在井然有序地生产并按要求做好质量自查自检工作。
自9月3日东风悬架工厂质量月活动启动的以来，该厂始终围绕着“践行‘一次做对、永远做对’、追求质量‘零缺陷’”质量主题活动，质量月活动以生产班组为依托，整个活动按时间节点稳步推进。
活动期间，不同级别、不同内容的质量培训相继开班。质量管理岗位人员专业技能培训、质量问题警示教育，部门开展质量反省、质量体系符合性、有效性审核、供应商质量工程监查活动。工厂领导也亲自登上讲台，执教授课。
工厂质量主管领导邹传贵副厂长多次亲自带队，对全厂生产一线开展多部门组成的专项质量稽查活动。通过制度化、常态化的三级质量稽查、质量赔偿考核机制，不断规范工厂员工在制造过程质量行为；培育员工树立“四不原则”的质量意识，即：不接收、不制造、不流出、不隐瞒不良，全面提升现场工艺纪律和检查纪律的执行力和员工质量意识、规范质量行为，从而确保制造过程产品品质，有效提升降本增效。
与此同时，该厂还在生产班组创新性推出质量以流动红旗和黑旗形式的对生产班组开展质量放心班组和质量不达标班组活动。生产班组也紧紧围绕 “三检制”执行、实物质量、不合格品、工艺纪律、质量改进等五大方面来开展工作。工厂根据班组各项指标完成情况予以综合评价，根据评价得分，选拔出排名在前两名和排名最后的班组，对前两名的班组给予相应奖励，对排出倒数的班组予以警诫，旨在激励各个班组树立质量意识、规范质量行为，提升产品品质的积极性，进而达到鼓励鞭策、奖优罚劣的作用。
